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Pharma Valley, un cluster interrégional du médicament

Pharma Valley, un cluster interrégional du médicament

 
Fédérer les industries du médicament des régions Haute-Normandie et Centre ainsi que leurs partenaires, telle est la mission qui incombera désormais à Pharma Valley. Fruit de l’alliance des trois acteurs majeurs du secteur [1], ce cluster a pour vocation de promouvoir ce territoire allant du Sud de l’Indre au Nord de la Seine-Maritime, comme étant la référence pour le développement et la production de médicament d’aujourd’hui et de demain.

« Nous sommes ici au cœur du « croissant fertile » de l’industrie du médicament français » déclarent conjointement Alain Le Vern et François Bonneau, présidents des régions Haute-Normandie et Centre. Réunis à Saint-Rémy-sur-Avre pour une conférence de presse commune, tous deux ont tenu à démontrer la légitimité de ce territoire à porter haut les couleurs d’un savoir-faire unanimement reconnu sur le plan international. Ces deux régions représentent en effet 40 % de la production nationale de médicaments soit un potentiel de plus de 300 entreprises, dont 63 labos pharmaceutiques, et 36 000 emplois. Doté d’un budget prévisionnel 2009 estimé à plus de 200 000 €, ce cluster veillera sur un secteur qui, depuis 2005, a procédé à quelques 800 M€ d’investissements.

Être mieux armé dans un contexte international difficile

« Avec les trois structures qui animent Pharma Valley nous avons lancé une analyse destinée à nous permettre de connaître le plus précisément possible les acteurs, d’identifier les besoins et leurs compétences », explique François Bonneau aussitôt rejoint par Alain Le Vern. « Dans le contexte international difficile que nous connaissons, la seule solution qui s’impose, c’est l’innovation. Nous avons donc fait le choix d’une échelle forte et ce cluster a pour objectif de permettre à cette industrie d’exister mais aussi de se développer car des coopérations concrètes vont pouvoir émerger »

Loin de réinventer une nouvelle structure, les élus ont en effet souhaité que les acteurs puissent être fédérés au sein d’une même entité dans un souci de rationalisation et de visibilité. Ainsi pourront être apportés des financements complémentaires en fonction de besoins avérés de manière à rester compétitif. « Aujourd’hui les laboratoires de recherche partent et arrivent de nouveau fabricants, notamment de génériques. Il s’agit bien là d’une mutation industrielle que nous devons accompagner si nous voulons conserver notre renommée, » insiste François Bonneau.

Alain Le Vern & François Bonneau

« Vous savez, l’excellence de ces entreprises repose avant sur les compétences des hommes et des femmes qui sont sur place et il n’y a pas de production durable sans recherche. L’idée de ce réseau qui va de la recherche fondamentale jusqu’à la commercialisation du produit est donc un atout que nous devons valoriser au-delà de nos frontières si nous voulons toujours nous prévaloir du titre de 1er producteur européen de médicaments » insiste Alain Le Vern. « C’est à partir des cerveaux qui ne sont pas délocalisables que l’on pourra y arriver car c’est la recherche fondamentale qui attire les industriels », souligne Alain Le Vern tout précisant les limites d’intervention de ce cluster. « En cas de fermeture ou de délocalisation, ce sera aux industriels eux-mêmes de prendre leurs responsabilités, de les assumer et de rendre des comptes, a fortiori lorsqu’il s’agit de choix stratégiques. Ce ne sera nullement au cluster de se substituer à eux », prévient fermement le président haut-normand, faisant ainsi directement allusion au projet de suppressions de postes sur le site Glaxo d’Evreux (27).

Jacques-Olivier Gasly

[1] « Système de Production Local » Polepharma, GREPIC (Groupement Régional des Etablissements Pharmaceutiques Industriels du Centre, pour la région Centre et la Technopole Chimie-Biologie-Santé (CBS) pour la Haute-Normandie.


Date : 27/05/2009 
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• Pharmacie / Santé / Cosmétique

 
 
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