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Grand Port Maritime de Rouen : Les grandes lignes du projet stratégique 2009 – 2013

Grand Port Maritime de Rouen : Les grandes lignes du projet stratégique 2009 – 2013

 

Les exportations de céréales, les importations de granulats, les vracs liquides énergétiques, et les conteneurs sont confirmés comme axes prioritaires du développement des trafics du port de Rouen. A partir de 2015, l’aménagement terminé du chenal en Seine (gain d’1 mètre de tirant d’eau) permettra de recevoir aux terminaux céréaliers les navires handymax de 50 à 60.000 tonnes. L’élargissement de hinterland grâce aux modes ferroviaire et fluvial et l’implantation de capacités de stockage sur le canal Seine-Nord en partenariat avec les organismes stockeurs du port de Rouen doivent permettre de drainer 1 Mt de céréales supplémentaires (actuellement entre 5 et 6 Mt selon les campagnes). Pour les conteneurs, leurs trafics doivent bénéficier de la compétitivité de la manutention (réforme portuaire), du développement des plates-formes logistiques, de l’inter modalité, du short sea shipping et, pour les conteneurs fluviaux, par l’instauration d’un feeder d’estuaire joignant directement Port 2000.

Dans ces conditions, le port de Rouen projette des trafics maritimes globaux de 28 Mt en 2015 (22,7 Mt en 2008) et de 33,8 Mt en 2020. Le nombre d’EVP (142.000 conteneurs Equivalents Vingt Pieds en 2008) passerait à 180.000 en 2015 et 227.000 en 2020. Les trafics fluviaux (4,27 Mt en 2008) passeraient à 7,7 Mt en 2015 et à près de 12 Mt en 2020. Le nombre d’EVP fluviaux (66.000 en 2008) passerait à 120.000 en 2015 et 200.000 en 2020. En total du maritime et du fluvial, le GPMR (27 Mt en 2008) projette donc des trafics de 35,7 Mt en 2015 et 45,8 Mt en 2020.

Le GPMR se fixe pour objectif d’augmenter de 25%, dans un premier temps, la part modale des pré et post acheminements fluviaux et ferroviaires. Il compte sur les possibilités de transbordement fleuve-fer renforcées par l’extension de la circonscription du GPMR jusqu’au barrage de Poses dans l’Eure (actuellement le pont Jeanne d’Arc à Rouen), le développement des navettes fluviales entre Rouen et Le Havre. Pour le ferroviaire, le port de Rouen rappelle qu’il doit disposer d’un axe Le Havre-Rouen-Paris – Grande ceinture de Paris et d’un double grand contournement de l’Ile-de-France par le Nord et le Sud. Le plan stratégique prévoit un volet “réparation navale“, en croissance du fait de la croissance du trafic fluvial et plus spécifiquement d’automoteurs (desserte de Port 2000 et Honfleur) soumis à inspections périodiques. L’achat d’un dock flottant d’occasion (9 à 10 millions d’euros) renforcerait un pôle industriel et naval dont les entreprises comptent environ 2.400 salariés dans le département.

Le plan stratégique rappelle que le « GPM de Rouen, tout comme celui du Havre, s’engage à poursuivre de manière active et coordonnée sa contribution pour améliorer la gestion environnementale des espaces ». Les deux ports vont notamment participer à une étude prospective sur la gestion du stock sédimentaire ayant pour objectif de restaurer avec volontarisme les fonctionnalités environnementales de l’estuaire à l’horizon 25 ans. Deux actions nouvelles sont déjà identifiées : plan de gestion de la plaine alluviale de Honfleur, à l’est du pont de Normandie (350 hectares) ; plan de gestion de l’ancienne darse de Lillebonne (vasière, roselière, bois alluvial sur 21 hectares). Les investissements qui seront réalisés entre 2009 et 2015, période correspondant à la réalisation de l’intégralité du contrat de projets Etat-Région, sont estimés à 350 millions d’euros, avec un recours à l’emprunt limité à 42 millions d’euros.

Avec une ambition maritime et fluviale, le port de Rouen veut multiplier ses tonnages par deux d’ici à 2020

Le Conseil de surveillance du Grand Port Maritime de Rouen (GMPR) a adopté vendredi 17 avril 2009 son projet stratégique pour la période 2009 – 2013 qui détermine les axes de développement des trafics, exportations de céréales, importations de granulats, trafics de vracs liquides énergétiques et de conteneurs maritimes et fluviaux. « L’amélioration des accès nautiques du port par arasement des points hauts du chenal en Seine sera l’outil primordial de ce développement, appuyé par l’accroissement des parts des modes fluvial et ferroviaire et par des implantations logistiques en amont de Rouen, canal Seine Nord Europe compris » indique le GPMR dans son communiqué. Le GPMR a donc pour ambition de cumuler près de 34 millions de tonnes de trafics maritimes (au lieu de 20 – 22 Mt actuellement) et 12 Mt de trafics fluviaux en 2020, ce qui représenterait un doublement de son activité. Au total, l’ensemble des investissements prévus sur la période 2009-2013 s’élève à 350 M€.

Concernant la mise en œuvre de la réforme portuaire avec une nouvelle organisation du travail, 43 mécaniciens-conducteurs d’engins de manutention devraient être détachés chez des opérateurs privés de terminaux, « avec toutes les garanties prévues par l’accord cadre national du 30 octobre 2008 », assure la direction. De 20 à 25 salariés du Service de l’Outillage devraient être détachés dans une filiale de maintenance du GPMR, et les autres personnels du service reclassés au sein du GPMR.

Plus d’informations


Source : ANI
Date : 22/04/2009 

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